多經(jīng)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)局“三會(huì)”精神和要求,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格考核落實(shí)公司所屬單位2007年經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)完成和超額完成任務(wù)的單位進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。同時(shí),在考核檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別基層單位有超定額發(fā)放工資等現(xiàn)象,針對(duì)暴露出的問(wèn)題,公司勞資、財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)修訂工資管理辦法,補(bǔ)充完善管理制度,嚴(yán)格工資審批程序和管理;公司黨政召開(kāi)專題會(huì)議,重申局和總公司工資管理規(guī)定,對(duì)基層工資管理出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員給予相應(yīng)的處罰。(陳世春)