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集團(tuán)公司紀(jì)委書記吳衛(wèi)平同志在集團(tuán)公司下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)上的講話摘要
作者:   來源:    發(fā)布日期:2007-08-18   點(diǎn)擊次數(shù):
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吳衛(wèi)平書記所作的會(huì)議講話分為兩大部分。一是從六個(gè)方面總結(jié)了今年以來的紀(jì)檢監(jiān)察工作,二是對(duì)后四個(gè)月的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。

第一部分,對(duì)集團(tuán)公司今年以來的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了簡要回顧。

一是鞏固和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,強(qiáng)化了齊抓共管的工作格局,對(duì)7名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了責(zé)任追究。結(jié)合集團(tuán)公司調(diào)整發(fā)展年實(shí)際,強(qiáng)化制度管理力度,督促有關(guān)部門修訂完善制度22項(xiàng),紀(jì)委、監(jiān)察室修訂制度6項(xiàng),編制《黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)制度匯編》下發(fā)各單位、部門。落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,全面抓好《中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正利益的若干規(guī)定》的落實(shí),認(rèn)真開展自查自糾工作,102名副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及1300余名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)填寫了《自查自糾登記表》,未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為。嚴(yán)格執(zhí)行任前廉政鑒定、廉政談話和廉政培訓(xùn)制度,對(duì)97名新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政鑒定、談話和培訓(xùn)。

二是深入抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。開展豐富多彩的黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部積極撰寫論文,有7篇論文被中國監(jiān)察學(xué)會(huì)煤炭分會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文。開展“送黨風(fēng)廉政電影下礦區(qū)”活動(dòng),擴(kuò)大了宣傳面。

三是加大了查處違紀(jì)案件的力度。充分發(fā)揮信訪舉報(bào)的主渠道作用,多方面拓寬案源,上半年受理群眾來信來訪79件,初核了結(jié)66件,轉(zhuǎn)立案15件全部查結(jié),黨政紀(jì)處分20人,收繳違紀(jì)資金54萬元。

四是扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作。認(rèn)真落實(shí)《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》,實(shí)現(xiàn)了效能監(jiān)察的良性轉(zhuǎn)變。今年效能監(jiān)察立項(xiàng)249項(xiàng)(次),提出監(jiān)察建議117條,初步統(tǒng)計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失或者避免經(jīng)濟(jì)損失2264.86萬元。招標(biāo)工作中核減費(fèi)用1500余萬元,重點(diǎn)對(duì)馮家塔、紅檸鐵路、彬長大佛寺、玉華礦等項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察,核查投資金額75.46億元,促進(jìn)了項(xiàng)目的順利開展。

五是不斷健全懲治和預(yù)防腐敗體系。把構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線貫穿于反腐倡廉工作的全過程,積極研究和探索警示防線工作的思路、程序和方法,把開展警示訓(xùn)誡工作與源頭治理結(jié)合,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系。今年以來,集團(tuán)公司和所屬單位對(duì)49名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話和警示訓(xùn)誡。

六是全面提高紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)提高了履行職責(zé)的能力;深入基層,解決問題,樹立了良好形象;適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢,各單位舉辦培訓(xùn)班10次300人,努力塑造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察干部,

第二部分、對(duì)后四個(gè)月的七項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

第一,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)、考核工作。要按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門積極參與、依靠職工群眾支持”的工作格局,抓好三件事:一是積極協(xié)助黨委修訂、完善抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的制度,使抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有據(jù)可依、有章可循;二是協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),對(duì)照責(zé)任制目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行檢查,抓好落實(shí)工作,保證各項(xiàng)工作同步到位;三是認(rèn)真組織好年終責(zé)任制考核工作,評(píng)出格次,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究。

第二,認(rèn)真貫徹嚴(yán)禁利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定。各級(jí)紀(jì)委必須在今后一個(gè)時(shí)期高度重視《若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳工作,教育廣大干部學(xué)習(xí)執(zhí)行規(guī)定,不斷提高廉潔自律和遵紀(jì)守法的自覺性。要以貫徹《若干規(guī)定》為契機(jī),進(jìn)一步加大查辦權(quán)錢交易案件力度,發(fā)揮查辦案件的治本功能,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

第三,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育,提高反腐倡廉的思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要把學(xué)習(xí)胡總書記“6·25”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要任務(wù),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織專題學(xué)習(xí),層層抓好落實(shí),把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到講話中來,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。在企業(yè)廉潔文化建設(shè)上,按照集團(tuán)公司《開展廉潔文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施意見》要求,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育和開展企業(yè)文化活動(dòng),積極開展靈活多樣、內(nèi)容豐富的廉潔文化活動(dòng),筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德防線。

第四、加大監(jiān)督檢查力度,認(rèn)真實(shí)施責(zé)任追究。重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作。一要堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作,主動(dòng)配合黨政開展工作,監(jiān)督檢查企業(yè)重大決策的執(zhí)行情況。二要堅(jiān)持抓好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督檢查。三要堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)管理制度落實(shí)的監(jiān)督檢查。四要加強(qiáng)對(duì)資金管理、物資設(shè)備、工程管理的監(jiān)督檢查。五要堅(jiān)持監(jiān)督檢查干部作風(fēng)改進(jìn)情況。六要以警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度和黨政紀(jì)處分為手段,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,把責(zé)任追究工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。

第五,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,堅(jiān)決懲治腐敗。按照《實(shí)施綱要》要求,紀(jì)委書記作為辦案的第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)查辦案件工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,重點(diǎn)查處濫用權(quán)力、謀取私利、權(quán)錢交易和侵占企業(yè)、職工利益等經(jīng)濟(jì)方面的違紀(jì)違法案件。要嚴(yán)肅組織處理、紀(jì)律處分和追究責(zé)任,對(duì)違紀(jì)違法人員要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè),嚴(yán)肅懲處一個(gè),對(duì)頂風(fēng)作案的要依紀(jì)依法從嚴(yán)懲處,決不手軟,繼續(xù)保持懲治腐敗的強(qiáng)勁態(tài)勢。要通過查辦案件,維護(hù)國家和職工的切身利益,為構(gòu)建和諧礦區(qū)創(chuàng)造條件。要重視職工群眾舉報(bào),認(rèn)真對(duì)待反映的問題,認(rèn)真進(jìn)行核查,該立案的要立案,該訓(xùn)誡的要訓(xùn)誡,該處分的要處分。

第六,深入開展效能監(jiān)察工作,提高管理效能。針對(duì)一些單位建設(shè)工程的招標(biāo)管理、合同管理、工程質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理等方面存在突出問題,集團(tuán)公司下發(fā)了陜煤化司發(fā)〔2007〕273號(hào)文件,決定對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的管理進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察,各單位要按照文件安排的范圍、內(nèi)容、方法和時(shí)間要求,盡快制定實(shí)施方案,認(rèn)真抓好實(shí)施工作,以保證此次專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)收到實(shí)效。

第七.全面履行紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的職責(zé)。一是注重調(diào)查研究,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合部,促進(jìn)企業(yè)管理優(yōu)化和效益提高。二是深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮反腐倡廉的排頭兵作用。三是狠抓精細(xì)化管理,推進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。


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