今年以來，實業(yè)鐵運分公司因地制宜，齊頭并進，各方施策，多點發(fā)力，唱好安全生產(chǎn)“重頭戲”，為治虧創(chuàng)效和多元發(fā)展構(gòu)建起了安全生產(chǎn)的“綠色通道”，截至目前，該分公司安全生產(chǎn)連續(xù)再創(chuàng)新佳績，實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標。
筑牢安全理念之魂。該分公司堅持把安全理念導入安全生產(chǎn)的全過程，用安全理念教育人、塑造人、激勵人、感召人，規(guī)范行為，提升境界，通過實踐探索，形成了“安全關(guān)乎你我他，安全生產(chǎn)靠大家”、“追求卓越、專注細節(jié)、持續(xù)改進、打造品牌”等具有銅煤實業(yè)鐵運特色的安全理念，并采取誦讀、禮儀、考試、競賽、承諾、簽名、宣誓等多種形式，將理念內(nèi)化于心，外化于行，使安全理念擲地有聲，落地生根。
打牢安全責任之根。該分公司堅持“黨政同責，一崗雙責”，認真落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)目標層層細化、將安全生產(chǎn)責任級級落實，形成了以“責任、投入、培訓、管理、救援”為主要內(nèi)容的“五到位”安全保障體系和以“黨政齊抓、多方共管、組織健全、領(lǐng)導有力、制度完備”為主要內(nèi)容的“五落實”安全執(zhí)行體系，做到“有責必為，盡職有為，擔當作為”，為安全生產(chǎn)提供了有力的責任保障。
夯牢安全防范之基。該分公司堅持把安全防范作為安全生產(chǎn)的重中之重，針對管轄地域分散、區(qū)域面廣等情況，從員工自身、供水供電、家政服務、后勤保障、物品材料等所有環(huán)節(jié)都加強了安全防范工作，特別是在鍋爐使用、冬季供暖、夏季“三防”等方面多措并舉，突出防范，嚴抓細查，不放過漏洞，不放過環(huán)節(jié)，不放過隱患，確保了員工自身安全、轄區(qū)居民安全、企業(yè)發(fā)展安全，使安全生產(chǎn)多點開花、全面結(jié)果。
拴牢安全管理之策。該分公司堅持把加強安全管理作為安全生產(chǎn)的永恒主題，認真貫徹落實礦業(yè)公司(局)關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的實施意見、措施辦法、具體要求，并結(jié)合自身實際，健全完善了安全生產(chǎn)各項管理制度，制作了安全管理流程圖，形成了隱患排查、預警預報、信息收集、應急處置等22個“安全模板”，并將其進行細化分解。同時，加強現(xiàn)場和標準化管理，提升了安全管理的約束力和執(zhí)行力。
固牢安全監(jiān)督之源。該分公司堅持把強化監(jiān)督檢查作為安全生產(chǎn)的主渠道，從領(lǐng)導干部抓起、從黨員員工抓起、從班組建設(shè)抓起、從薄弱環(huán)節(jié)抓起，健全完善了全過程、全方位的安全監(jiān)督體系，強化源頭治理，抓好過程管控，實行包點抓片，深入基層網(wǎng)點，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，對隱患苗頭進行綜合治理，對存在問題進行現(xiàn)場整改，遏制了事故隱患，確保了安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)治虧創(chuàng)效和多元發(fā)展目標營造了良好的安全環(huán)境。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
