今年以來，按照公司黨委有關要求，玉華礦堅持以“超前預警、主動防范、及時處置”三項舉措為主抓手，有效預防和控制了越級訪、群體訪發(fā)生，切實發(fā)揮了信訪工作在維護礦區(qū)穩(wěn)定中的積極作用，全面助推了企業(yè)安全生產(chǎn)、“治虧創(chuàng)效”等各項工作的有序順利開展。
按照“關口前移、源頭治理”的工作理念，該礦以強化宣傳教育、解疑釋惑、順氣穩(wěn)心，注重超前預警、抓早抓小、防微杜漸為側(cè)重點，通過全方位、多角度地開展以“宣傳形勢、解讀政策、普及法制”為主要內(nèi)容的形勢任務教育，引導職工認清形勢、提振信心、理性維權；堅持穩(wěn)定風險評估制度，在元旦春節(jié)、全國“兩會”等重要時間節(jié)點及機構改革、人事調(diào)整等重大事項實施時，都會及時制定完備的維穩(wěn)預案，對可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風險先期預測、評估、化解，切實從源頭上減少了信訪誘因。
針對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、“治虧創(chuàng)效”方案實施過程中，不穩(wěn)定因素較多的實際，該礦精準研判，及時根據(jù)形勢變化需要，全面升級信訪穩(wěn)定工作防范等級，成立16個穩(wěn)定包保工作小組，分片包干每天三班深入包保單位專題調(diào)研、入戶走訪397戶職工家庭宣講政策，密切關注職工思想動態(tài)；積極采取分別組織職工、黨員干部及青工代表召開專題座談會、創(chuàng)新推行“領導干部約談工作機制”、有意識舉辦活動轉(zhuǎn)移職工及家屬注意力等舉措主動防范，做到未動預知，異動先知，及時消除了潛在隱患。
該礦始終堅持“合情合理維護職工利益”和“嚴格把關規(guī)范信訪秩序”兩個根本原則，對信訪事項實行分類施策，及時處置，工作中注重關心、愛護職工，因材施教、因時因地因人制宜，先后對排查了解到的3起不利于穩(wěn)定的事項，采取思想疏導、批評教育等方式予以化解；通過成立維穩(wěn)工作領導小組，反復耐心地做政策解釋、心理撫慰和情緒疏導工作等方式化解矛盾糾紛，有效維護了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
