實業(yè)王石凹分公司深入開展形勢宣傳教育活動，不斷創(chuàng)新方式方法，以“四個結(jié)合”把形勢宣傳教育貫穿到安全、經(jīng)營、服務(wù)的全過程，引導(dǎo)廣大職工進一步提高認識，堅定信心，堅定完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。
與經(jīng)營管理相結(jié)合。該分公司結(jié)合形勢宣傳教育活動，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，細化分解經(jīng)營指標(biāo)，健全完善管理流程，積極引導(dǎo)廣大職工樹立過緊日子的思想。同時，采取有效手段強化清倉查庫，調(diào)劑閑置物資和設(shè)備，提高設(shè)備和物資的利用率。并加強對各類費用的管理，嚴控非生產(chǎn)性費用支出，以實際行動治虧創(chuàng)效。
與安全工作相結(jié)合。該分公司以教育促安全，以教育促經(jīng)營，在安全管理工作中，對設(shè)備管理、工程進度等做到人人有責(zé)任、層層有落實、事事有人管、件件有結(jié)果，形成盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>
與市場化運營相結(jié)合。該分公司不等不靠，重新定位，調(diào)整思路，加大市場開拓力度，利用微信平臺推送消息、專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息、深入小區(qū)現(xiàn)場售賣等方式，不斷拓展苗木花卉銷售渠道，不斷增加客戶總量，努力提高經(jīng)濟效益。
與提升隊伍素質(zhì)相結(jié)合。該分公司結(jié)合各崗位工作實際，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，為干部職工“充電”，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)平穩(wěn)運行提供保障。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
