實業(yè)焦坪社區(qū)狠抓社會治安綜合治理工作，創(chuàng)新工作思路，采取抓境界再提升、抓作風再轉(zhuǎn)變、抓管理再推進、抓落實再深入、抓效果再提高的“五抓”管理模式，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
抓境界再提升。進一步加強學習，根據(jù)社區(qū)當前形勢，緊貼工作實際，認真學習上級精神，并落實到實際工作中去。加強對標意識，堅持與上級的要求對標，與規(guī)章制度對標，與崗位職責對標，找準工作重心，實現(xiàn)思想狀態(tài)的進一步提高。
抓作風再轉(zhuǎn)變。綜治人員深入基層，多走，多看，多問，及時摸排基層單位的治安信息，分析基層單位的治安狀況，進一步加深與基層單位的溝通了解，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高個人綜合素質(zhì)。
抓管理再推進。狠抓精細化管理，按照環(huán)境、行為、工作、考核四部分完善細化精細化管理考核標準，重細節(jié)、重過程、重基礎、重落實、重質(zhì)量、重效果，努力推行“6S”管理，實現(xiàn)管理的精細化、制度化、規(guī)范化、標準化、科學化。
抓落實再深入。對各項工作按時間、按標準抓好落實，明確責任，嚴格工作標準，明確任務完成時限，制定有效措施，嚴格責任考核，提高工作效率。
抓效果再提高。借鑒PDCA循環(huán)的原理，對完成的工作進行分析總結(jié)，找出問題與差距，及時改正和提高，促進各項工作的順利進行，為進一步抓好社區(qū)綜治工作奠定良好基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
