實(shí)業(yè)王石凹分公司始終把班前會(huì)作為職工安全思想教育的重要載體，多舉措提升班前會(huì)質(zhì)量，切實(shí)提高職工安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，營(yíng)造良好的安全穩(wěn)定發(fā)展氛圍。
抓質(zhì)量。該分公司建立健全班前會(huì)考核制度，定期對(duì)各單位班前會(huì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，力促班前會(huì)整體質(zhì)量的提升。嚴(yán)格班前會(huì)紀(jì)律，引導(dǎo)職工養(yǎng)成從班前會(huì)開(kāi)始就要進(jìn)入工作狀態(tài)的良好習(xí)慣。同時(shí)，堅(jiān)持單位負(fù)責(zé)人參加班前會(huì)常態(tài)化，使問(wèn)題能夠當(dāng)場(chǎng)解決，提高工作效率。
抓教育。積極組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)“崗位雙述”安全確認(rèn)法，規(guī)范職工作業(yè)行為，班前會(huì)上值班領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所及職工崗位實(shí)際，對(duì)存在的危險(xiǎn)因素或可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析、提醒，提升全員自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，從源頭上遏制事故的發(fā)生。
抓排查。在班前會(huì)上，值班人員注重傾聽(tīng)和觀察，及時(shí)掌握職工思想情緒和精神狀態(tài)，對(duì)本班組成員逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，根據(jù)職工精神狀態(tài)合理安排工作崗位，有針對(duì)性地實(shí)施幫教，變事后處理為事前控制，杜絕職工思想情緒不穩(wěn)定上崗現(xiàn)象。
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