面對當前企業(yè)經(jīng)營異常困難的局面,實業(yè)機關(guān)分公司緊密聯(lián)系工作實際,從“三個結(jié)合”入手,積極做好形勢宣傳教育工作,為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。
結(jié)合領(lǐng)導講話,認清當前形勢。為了推動工作落實,深入了解上級領(lǐng)導講話精髓,該分公司及時召開由中干、業(yè)務(wù)骨干、班組長參加的專題會議,原原本本學習上級領(lǐng)導講話精神,明確今后發(fā)展經(jīng)營思路,并就如何求生存、保穩(wěn)定、提效益展開大討論,激活內(nèi)生動力,完善考核機制,共同面對危機,迎接困難挑戰(zhàn)。
結(jié)合“治虧創(chuàng)效”,制定具體措施。按照礦務(wù)局“治虧創(chuàng)效”專題會議精神,從自身實際出發(fā),切實轉(zhuǎn)變觀念和工作作風,消除等靠要思想,不斷優(yōu)化體制機制,優(yōu)化考核機制和人力資源,采取有效措施,從管理上杜絕漏洞,從提高服務(wù)質(zhì)量上突破,從降低成本上有所作為,一門心思抓管理,一心一意謀發(fā)展,進一步增強員工克堅攻難的緊迫感和使命感,激勵員工圍繞“治虧創(chuàng)效”主題,結(jié)合當前實際情況,主動作為,主動擔當。
結(jié)合形勢宣傳,做好群眾工作。以在廣大干部職工家屬和離退休職工中開展形勢宣傳和取暖費統(tǒng)一調(diào)價宣傳為突破口,擴大宣傳覆蓋面和群眾知曉率,把政策依據(jù)給群眾講解清楚、分析透徹,讓職工群眾切實理解企業(yè)難處。同時,最大限度做好扶貧幫困工作,提升服務(wù)質(zhì)量和供暖效果,切實解決困難群體的生活實際,做好群眾思想工作,及時掌握信息動態(tài),排查矛盾糾紛,為形勢的宣傳和政策的實施提供強有力群眾基礎(chǔ)和環(huán)境保障。
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