今年以來，供用電分公司始終把信訪穩(wěn)定工作作為一項重要工作來抓，落實工作責任，健全工作機制，以“五個到位”確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
一是摸清情況，排查到位。重點對不穩(wěn)定對象以及單位安全隱患進行排查摸底，對存在的安全隱患等問題明確專人立即進行整改。二是明確責任，包聯(lián)到位。對重點信訪案件和對象實行“一對一”包案制，包溝通聯(lián)系，包思想工作，包矛盾化解。三是區(qū)分情況，處置到位。對能夠解決的問題要創(chuàng)造條件，努力解決，一時不能解決的問題，要做好解釋工作，保證信訪對象滿意。四是著眼穩(wěn)定，職責到位。認真履行工作職責，以務(wù)實的工作幫助職工群眾解決難題，對責任落實不到位的單位和個人，實行責任倒查追究制，追究包聯(lián)人和責任人責任。五是舉一反三，排查跟蹤到位。堅決將各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，全力維護企業(yè)安全穩(wěn)定，堅決防止影響企業(yè)穩(wěn)定的事件發(fā)生，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
