為切實做好冬季防寒、防凍和防火工作，實業(yè)金華山分公司超前謀劃，細(xì)致安排，以預(yù)防為重點(diǎn)，精心筑牢冬季“三防”安全堤。
該分公司一是成立了冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定冬季“三防”實施細(xì)則及措施，建立健全各項管理制度，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，結(jié)合實際安排部署，及早做好人員、物資的各項準(zhǔn)備工作。二是狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理，全面排查安全隱患，對供電、供水、供暖、辦公場所、職工宿舍、澡堂等區(qū)域開展隱患排查活動，對存在的問題和隱患，及時組織人員整改；提前對供水泵房、給水管網(wǎng)、主排水管道做好保溫防凍工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。三是充分利用板報、宣傳材料、職工安全例會等形式，對職工進(jìn)行防寒、防凍、防火知識宣傳，切實抓好職工安全意識教育，牢固樹立“安全第一”的思想。四是嚴(yán)格落實責(zé)任，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各部室負(fù)責(zé)人要堅守崗位，落實24小時值班制度，保持24小時通訊暢通。同時制定應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問題能迅速做出反應(yīng)，及時處置險情，確保職工群眾安全過冬。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
