在加快市場化運營，推進新項目開發(fā)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平和管理質(zhì)量的進程中，銅川實業(yè)機關(guān)分公司按照 “發(fā)揮優(yōu)勢挖潛力、走向市場搞開發(fā)、轉(zhuǎn)變觀念求生存、迎難而上謀發(fā)展”的總基調(diào)，著力破解后勤板塊發(fā)展的難題和瓶頸，積極探索找市場，二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，努力克服“等、要、靠”的消極悲觀思想，把握市場機遇，經(jīng)過上上下下的共同努力，成立了學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)設(shè)施齊全，安靜舒適整潔的勵志托管服務(wù)部，積極打造機關(guān)分公司面向社會服務(wù)的一張“名片”。
在教學(xué)上突出“?！弊?。該托管部充分利用老年大學(xué)現(xiàn)有資源，降低成本，節(jié)約開資，在此基礎(chǔ)上，配備齊全了學(xué)生學(xué)習(xí)設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施，同時裝修了可容納百名學(xué)生同時就餐和住宿的集體宿舍和獨立餐廳。聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富的專業(yè)課教師對孩子進行強化訓(xùn)練，有效提升學(xué)習(xí)成績。并根據(jù)每個孩子不同特點，采用“啟發(fā)式”教育，進行個性化輔導(dǎo)；針對孩子各科薄弱環(huán)節(jié)進行強化訓(xùn)練，有效提升單科成績。
在思想上突出“教”字。他們堅持把思想教育寓于孩子的日常行為管理中，開展了社會主義核心價值觀、社會公德、家庭美德、個人品德教育，堅持用健康向上的精神感化孩子心靈，啟迪孩子智慧，養(yǎng)成文明新風(fēng)。注重“養(yǎng)成教育”，對孩子存在的不良習(xí)慣，給予正確引導(dǎo)，把思想教育寓于孩子的日常行為管理中，引導(dǎo)孩子改掉不良習(xí)氣，樹立正確的學(xué)習(xí)方法和行為習(xí)慣。
在生活上突出“暖”字。他們在生活上堅持以人為本，配備專職生活老師，擔(dān)當(dāng)孩子們的“臨時家長”，負責(zé)孩子們的接送、飲食起居、日常生活和心理疏導(dǎo)、行為養(yǎng)成，確保孩子們?nèi)姘l(fā)展和自身素質(zhì)的提高，力爭做到讓家長放心工作，讓學(xué)生學(xué)習(xí)進步，健康成長。
在飲食上突出“好”字。他們堅持把改善孩子飲食作為讓孩子、家長放心的出發(fā)點，聘請煤業(yè)賓館退休，有豐富經(jīng)驗的廚師掌廚，精心烹調(diào)食材，力求營養(yǎng)可口、讓學(xué)生吃飽吃好，做到了飯菜可口變花樣，營養(yǎng)搭配不重樣。食品安全，嚴(yán)格把關(guān)，從采購、制作、存放等各個環(huán)節(jié)，都做到干凈衛(wèi)生，吃著放心。對操作間，學(xué)生宿舍和餐廳、教室定期消毒殺菌，給孩子們營造舒適、干凈、衛(wèi)生學(xué)習(xí)、就餐、休息的良好環(huán)境氛圍。
在安全上突出“嚴(yán)”字。他們始終遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，貫徹落實“安全第一、綜合治理、預(yù)防為主”思想，為了抓好托管部的各項安全管理工作，切實對學(xué)生健康、安全負責(zé)，給每位托管學(xué)生配備了學(xué)生胸牌和安全警示帽，便于生活老師統(tǒng)一管理和識別，同時，完善制定了托管服務(wù)部制定、完善了各項崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)、消防管理等管理制度，配備專人負責(zé)學(xué)生安全，各項安全措施符合標(biāo)準(zhǔn)，并通過衛(wèi)生防疫、消防等部門的檢查，并與家長簽訂了托管協(xié)議，告知家長、學(xué)生必須遵守和注意的相關(guān)事項，明確了雙方各自責(zé)任。通過制度的完善，確保了學(xué)生的人身安全、食品安全、消防安全，進一步提高了托管服務(wù)部在同一轄區(qū)，同一行業(yè)的市場競爭力。
在經(jīng)營上突出“活”字。機關(guān)分公司勵志托管服務(wù)部成立以來，他們認真貫徹落實實業(yè)公司關(guān)于年度各項目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推進全面預(yù)算管理，進一步提高經(jīng)營管理的質(zhì)量和效益，強化成本管理，深挖潛力，節(jié)支降耗。對托管服務(wù)部實行獨立核算，嚴(yán)格考核制度，建立臺賬和日記賬，資金管理和現(xiàn)金支出做到了賬賬相符，賬實相符，并強化紀(jì)檢監(jiān)督，公開賬務(wù)清單，避免“現(xiàn)金流”體外循環(huán)，減少了損耗，節(jié)約了開資，實現(xiàn)了市場化運營的預(yù)期效果，促進了托管服務(wù)部的良性發(fā)展。
打好勵志托管服務(wù)品牌 構(gòu)建孩子健康成長樂園是勵志托管服務(wù)部追求的目標(biāo)和努力的方向，他們?nèi)翰呷毫?，不斷?chuàng)新，因人施教，寓教于樂，教學(xué)結(jié)合，力爭把托管服務(wù)部打造成為同行業(yè)一流服務(wù)品牌，依托地理優(yōu)勢和師資力量，營造讓家長放心，學(xué)生安心、打好基礎(chǔ)、茁壯成長的“快樂之家”“學(xué)習(xí)之家”。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
