近期，實業(yè)王石凹分公司以開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動為契機(jī)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，采取四項措施，提升機(jī)關(guān)人員工作效能，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)考勤管理。該分公司嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，對機(jī)關(guān)人員上下班實行指紋簽到、簽退，每周進(jìn)行匯總通報，徹底消除自由散漫、不按時到崗等現(xiàn)象。二是公務(wù)外出實行公出單制度，填寫外出審批表，并報相關(guān)部門備案。三是嚴(yán)明上班時間工作紀(jì)律，要求上班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)飲酒，嚴(yán)禁上網(wǎng)打游戲、炒股、聊天、看電影等。四是抽調(diào)人員組成檢查組，不定時對各部室、基層單位工作紀(jì)律情況進(jìn)行巡查或抽查，堅持每周對檢查情況進(jìn)行通報，嚴(yán)肅干部職工工作紀(jì)律。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
