實(shí)業(yè)公司焦坪社區(qū)管理中心為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平和工作效率，對(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律方面，制定了“十項(xiàng)”規(guī)定，確保社區(qū)各項(xiàng)工作順利開展。
焦坪社區(qū)管理中心按照實(shí)業(yè)公司文件精神，成立了以社管中心主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)各部門主管為成員的勞動(dòng)紀(jì)律考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律制定了十項(xiàng)規(guī)定：一是機(jī)關(guān)工作人員上下班必須按照考勤時(shí)間打卡；二是工作人員公差外出必須有考勤單；三是考勤必須有臺(tái)賬；四是嚴(yán)格規(guī)范請(qǐng)銷假制度；五是每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)；六是每周定期或不定期進(jìn)行崗中檢查；七是對(duì)工作漂浮、責(zé)任心不強(qiáng)，串崗、脫崗、遲到、早退以及不服從組織安排，進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)或調(diào)整工作崗位；八是禁止上班期間飲酒；九是禁止上班期間上網(wǎng)、打游戲、聊天、炒股、下棋、打牌等；十是設(shè)定工作任務(wù)指標(biāo)，建立個(gè)人績(jī)效工資考核制度。
通過“十項(xiàng)規(guī)定”，極大地轉(zhuǎn)變了員工的工作作風(fēng)，提升了員工的服務(wù)水平和工作效率,使社區(qū)的安全生產(chǎn)和工作任務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)，使員工在紀(jì)律方面不再任性。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
