實(shí)業(yè)金華山分公司嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律管理，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，確保分公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
該分公司成立了以分公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的整頓勞動(dòng)紀(jì)律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大機(jī)關(guān)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)力度，重點(diǎn)解決勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的遲到、早退、礦工、脫崗、串崗，以及違反局“十五條禁令”的現(xiàn)象，提高員工管理水平和服務(wù)能力。同時(shí)，該分公司要求相關(guān)部門(mén)開(kāi)展不定期勞動(dòng)紀(jì)律檢查，做到管理落實(shí)一體化，用作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實(shí)效推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)順利開(kāi)展。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
