銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司把冬季供暖工作做為當(dāng)前重要工作，采取多項(xiàng)措施，結(jié)合近期天氣情況，提前開(kāi)始轄區(qū)供暖工作，確保職工群眾溫暖過(guò)冬。
據(jù)了解，機(jī)關(guān)分公司今年管轄機(jī)關(guān)、西山、建安分公司、礦山救護(hù)大隊(duì)四座鍋爐房，面積增加，布局分散，該分公司克服區(qū)域分散，專(zhuān)業(yè)人員緊張，管理難度大的不利因素，及早調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，合理安排司爐人員、維修人員和管理人員，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，做到供暖不耽誤，安全不松懈。
該分公司要求供暖期間要時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)增強(qiáng)安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。特種作業(yè)人員要規(guī)范持證上崗，流程操作，并認(rèn)真填寫(xiě)、完善設(shè)施設(shè)備的各種運(yùn)行記錄、能源消耗記錄、事故隱患排查記錄、維修記錄、燃?xì)鉁y(cè)漏記錄，供暖期間各種運(yùn)行要做到記錄規(guī)整、備案無(wú)誤、有據(jù)可查。同時(shí)嚴(yán)格交接班度，做到不空崗、不脫崗，不帶病操作和酒后上崗。強(qiáng)化值班調(diào)度和考勤、考核制度，24小時(shí)調(diào)度值班不離人，各部門(mén)安排留守和值班人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，密切配合，不敷衍、不推諉、不扯皮，及時(shí)掌握供熱動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整供暖時(shí)間，靈活機(jī)動(dòng)，彈性掌握。對(duì)設(shè)施設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，解決一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)整現(xiàn)改，立行見(jiàn)效。對(duì)有可能造成供熱取暖的潛在隱患，要及早診斷、排查，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間搶修，第一時(shí)間恢復(fù)，把供熱影響和損失降到最低程度，確保廣大居民享受到冬日的溫暖。
編輯：郝 龍
