銅川實業(yè)王石凹分公司結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步修改和完善內(nèi)部管理制度，形成用制度來管人、管事、管物的管理機制。
一是完善制度體系。為確保各項規(guī)章制度的合規(guī)性、合理性和有效性，不斷完善內(nèi)部管理制度，今年以來，在原有的規(guī)章制度基礎上，按照新的法律法規(guī)、新的職能要求和新的發(fā)展形勢變化，從工作責任、工作紀律、厲行節(jié)約、財經(jīng)紀律等方面結(jié)合各部門實際進行進一步調(diào)整、增補、刪減，修改完善了《會議制度》、《學習制度》、《請銷假制度》、《財務管理制度》、《接待制度》、《公務用車管理制度》等15項制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，明確工作責任，逐步建立權責明確、內(nèi)容完整、流程合理、相互融合的制度體系。
二是加強制度教育。該分公司將對修訂后的規(guī)章制度匯編成冊發(fā)給干部職工，作為工作實踐中的操作指南，嚴格對照執(zhí)行。制度下發(fā)后，將列入每周干部職工學習的主要內(nèi)容，廣泛深入開展制度學習教育活動，著力解決制度意識不強、制度執(zhí)行不力等突出問題。學習宣傳在制度執(zhí)行方面好的典型，進一步營造全員學習制度的氛圍，切實增強全體干部職工的制度意識。
三是抓好制度落實。為防止制度建設上的形式主義，將制度執(zhí)行情況作為作風建設的一項重要內(nèi)容，由黨群綜合部牽頭，定期不定期開展監(jiān)督檢查，加大對制度執(zhí)行情況的督查力度，對違反規(guī)章制度、不履行或不認真履行相應職責的，進行通報批評或行政問責，切實提高制度的執(zhí)行力，確保各項制度真正落到實處。
編輯：郝 龍
