陳家山分公司將開(kāi)展“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論活動(dòng)作為鞏固和發(fā)揚(yáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效的助推器，多措并舉，全面推進(jìn)大討論活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。組織分公司干部職工以多種形式學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)重要會(huì)議的講話精神，深入領(lǐng)會(huì)一系列的新舉措、新觀點(diǎn)、新論斷，明確開(kāi)展大討論活動(dòng)的意義、推進(jìn)要求和主要任務(wù)，樹(shù)立憂患和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，凝聚智慧合力，破解發(fā)展難題。
開(kāi)門(mén)納諫，努力拓寬渠道。密切黨群關(guān)系，多深入基層，通過(guò)多種方式傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)建議，牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的觀點(diǎn)，“向下走、尋良策”，問(wèn)計(jì)于職工，從職工群眾中尋找破解難題的“金鑰匙”，“向外走、拓空間”，多做調(diào)查研究，對(duì)標(biāo)企業(yè)單位的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，借“他山之石”促進(jìn)自我發(fā)展。
圍繞主題工作抓落實(shí)。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本預(yù)算和成本控制體系，積極實(shí)施盈虧指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤考核的綜合考核管理辦法，建立完善各種成本控制管理制度，加大材料物資修舊利廢力度，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支；二是堅(jiān)定信心和立場(chǎng)，把市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好，全面提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加快市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)步伐；三是排查安全隱患，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制；五是鞏固和發(fā)揚(yáng)教育實(shí)踐活動(dòng)成效，深入學(xué)習(xí)和理解24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀精髓，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，變壓力為動(dòng)力，努力在解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、崇尚實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍中，為分公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作安全和諧、健康發(fā)展提供強(qiáng)勁思想基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。
編輯：郝 龍
