為有效應(yīng)對行業(yè)形勢和企業(yè)經(jīng)營困難，切實解決發(fā)展難題，促使“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論活動得到實效，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取的良好氛圍。近日，銅川實業(yè)煤機(jī)分公司制定四項措施確保大討論活動有效開展。
一是明確活動目標(biāo)。在圍繞集團(tuán)公司擬發(fā)的“陜煤發(fā)展30題”討論提綱，結(jié)合分公司實際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，完善工作措施、破解發(fā)展難題、解決實際問題。要將分公司的大討論目標(biāo)融入實業(yè)集團(tuán)推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)大背景中，從思想體制上認(rèn)識到當(dāng)前存在的問題及發(fā)展思路，結(jié)合全面實現(xiàn)市場化運營工作內(nèi)容，明確討論目標(biāo)。
二是制定活動方案。結(jié)合分公司實際，做好大討論活動各個階段的工作。首先動員部署，制定實施意見。展開全體黨員干部動員部署大會，講明發(fā)展形式，分析當(dāng)前形勢；其次列出學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)報告會等形式，吃透有關(guān)會議或文件精神，把握精髓，融會貫通，掌握解放思想的理論武器;第三在鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎(chǔ)上，開展職工群眾合理化建議征集活動，圍繞“轉(zhuǎn)觀念促創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理提效能、降成本提效益”等廣泛征求意見，凝聚集體智慧；第四在開展大討論活動中，要理順發(fā)展思路，及時記錄活動當(dāng)中提出的問題和討論的內(nèi)容，匯集整理，形成高質(zhì)量的解放思想大討論報告，系統(tǒng)總結(jié)分公司大討論活動開展情況，集思廣益形成思想智慧結(jié)晶。
三是成立組織機(jī)構(gòu)。分公司成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。實現(xiàn)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，制定完善工作機(jī)制和推進(jìn)措施，一級抓一級，層層抓落實，嚴(yán)格按照確定的方法步驟開展活動。為保證活動有序開展，防止走過場，活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還負(fù)責(zé)對活動的指導(dǎo)和檢查，及時掌握進(jìn)展情況，督促各項工作的落實，對活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，推動討論工作取得實實在在的效果。
四是營造輿論氛圍。把大討論活動作為當(dāng)前宣傳報道的重點，精心搞好宣傳載體、宣傳欄設(shè)置等方面工作，大力宣傳開展大討論活動的重要意義、工作要求和主要任務(wù)，及時撰寫系列文章，及時報道活動進(jìn)展情況，并通過宣傳欄、LED屏、QQ群、集團(tuán)網(wǎng)站等宣傳載體加強(qiáng)對大討論活動的宣傳，全面展示大討論活動中的新舉措、新成效，營造人人參與學(xué)習(xí)、人人參與討論的濃厚氛圍。
編輯：郝 龍
