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銅川實業(yè)機關(guān)分公司多措并舉鞏固安全月活動成果
作者:介海善 徐立寬 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-07-09   點擊次數(shù):
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銅川實業(yè)機關(guān)分公司牢固樹立“安全第一思想不放松、安全為天的地位不動搖、安全管理的力度不減少、安全工作永遠(yuǎn)在路上”的管理理念,鍥而不舍,持續(xù)抓好各項安全工作,以實際行動進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)月活動成果。

警鐘長鳴抓教育。進(jìn)入7月份以來,該分公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后,部分干部職工中出現(xiàn)“緩緩氣、歇歇腳”的松懈麻痹思想苗頭,堅持從強化安全教育入手,采取召開安全辦公會、上安全課、落實安全活動日、安全班前學(xué)習(xí)、安全典型事故案例分析等多種形式,進(jìn)一步強化干部職工的安全防范意識,增強安全觀念,及時克服和糾正松勁情緒,保證了各項安全管理制度的全面落實。

嚴(yán)陣以待抓“三防”。堅持以“防洪災(zāi)、防雷電、防滑坡”為中心,是該分公司當(dāng)前抓好安全工作的重中之重。在“三防”安全上,堅持“機構(gòu)不撤、安排不變、人員不散、力度不減”的工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部汛期24小時輪流值班制度,落實工作責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)視汛情。在“三防”措施上,做到組織領(lǐng)導(dǎo)、搶險隊員、救災(zāi)物資、車輛配備,隨時落實到位,確保汛期“三防”安全萬無一失。

從嚴(yán)過細(xì)抓管理。該分公司始終遵循管理是企業(yè)永恒主題的指導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強安全基礎(chǔ)管理,堅持“軟件”、“硬件”兩手抓、兩手硬。在軟件建設(shè)方面,突出抓好全員崗位安全技術(shù)培訓(xùn),落實特殊工種持證上崗,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,不斷提高職工隊伍整體安全技術(shù)素質(zhì)。在硬件建設(shè)上,重點整改房屋安全、消防安全、煤氣中毒安全、車輛道路安全、設(shè)備設(shè)施安全、家屬區(qū)門衛(wèi)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,做到防患于未然。

編輯:郝 龍


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