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奧博集團(tuán)積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境
作者:馮育強(qiáng) 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-05-21   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái),奧博集團(tuán)認(rèn)真貫徹礦業(yè)公司信訪穩(wěn)定會(huì)議精神,總結(jié)分析當(dāng)前企業(yè)信訪穩(wěn)定工作存在的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和信訪工作人員搞好企業(yè)信訪穩(wěn)定的責(zé)任感、緊迫感,及時(shí)消除影響企業(yè)穩(wěn)定的各種不安全隱患,為廣大員工群眾創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

奧博集團(tuán)堅(jiān)持從源頭上預(yù)防,源頭上治理,在集團(tuán)上下努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍,確保信訪穩(wěn)定“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是狠抓信訪穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí),明確責(zé)任,層層傳遞壓力,不定期收集員工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn),掌握員工所想、所慮、所憂,及時(shí)解決問題,做到上下溝通有序、有效,真正把信訪穩(wěn)定工作抓實(shí),最大限度地減少企業(yè)不和諧因素;二是深入分析影響企業(yè)信訪穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié),制定措施方案,將企業(yè)出現(xiàn)的矛盾糾紛處理在工作崗位和萌芽狀態(tài);三是強(qiáng)化宣傳教育,充分利用會(huì)議、通訊、網(wǎng)站等,引導(dǎo)教育廣大干部員工自覺遵守法律法規(guī),規(guī)范自身行為,“心向一處想,力向一處使”,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和困難,做好各項(xiàng)工作;四是規(guī)范企務(wù)公開,將員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,做到了企務(wù)公開透明;五是嚴(yán)格值班人員紀(jì)律,保持信訪信息暢通,認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)報(bào)告制度,把“有事報(bào)情況、無(wú)事報(bào)平安”的要求落在實(shí)處,從源頭上預(yù)防和消除不穩(wěn)定因素,確保企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

編輯:郝 龍


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