銅川實業(yè)鴨口社區(qū)積極的、有序的按照黨建質(zhì)量管理體系要求開展黨務工作及活動，實現(xiàn)基層黨支部工作達“四化”的目標。
黨支部工作常態(tài)化。以往的基層支部工作都是上級布置一項，做一項，基本上是撥一下，轉(zhuǎn)一下，缺乏主動性和前瞻性，被動執(zhí)行被動接受?，F(xiàn)在通過黨建質(zhì)量管理體系，使黨支部的固定性工作和時期性工作有了自主性和經(jīng)常性，使被動檢查變成了主動開展，進一步提高了積極性，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨支部工作流程化。黨支部工作按部就班開展黨建工作，到那個時期、那個階段，各支部已經(jīng)能做好準備，對布置下的工作能組織得當,有序開展，不像以前手忙腳亂、倉促、盲目應對。
黨支部工作標準化。黨建質(zhì)量管理體系就是我們開展各項工作的標準。各基層黨支部在一本通的記錄上、文件的執(zhí)行上、活動的開展上、資料的存、放、完善以及其他工作，統(tǒng)一標準,也能真正按照“做什么”、“怎么做”、“做成什么樣”、“做后的效果”的PDCA原則去開展工作。
黨支部工作專業(yè)化。隨著黨建質(zhì)量管理體系的實施與穩(wěn)步推進，以及社區(qū)基層黨務工作者培訓與學習，素質(zhì)明顯提高，使基層黨務工作者更專業(yè)化、職業(yè)化，促進了基層黨建工作科學化水平，使隊伍服務群眾的本領(lǐng)更加專業(yè)化。
同時，該社區(qū)各基層黨支部結(jié)合黨建管理體系，積極把“學黨建知識，促黨建工作”融入到為職工辦實事,零距離為民服務工作中，黨組織活動也已解決群眾實際問題為主，使群眾對黨組織的工作滿意度明顯提升，為社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
