銅川實(shí)業(yè)金華山分公司堅(jiān)持以“專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”為目標(biāo)，樹(shù)立以服務(wù)主業(yè)、職工家屬為基礎(chǔ)目標(biāo)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，積極推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，為礦區(qū)生產(chǎn)、生活做好服務(wù)工作。
該分公司組織全體干部職工和各崗位從業(yè)人員對(duì)《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《陜西省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》和《陜西省住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》三個(gè)文件中的條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分組討論，詳細(xì)記錄筆記。并要求各部門要加大宣傳力度，結(jié)合分公司實(shí)際情況，積極建言獻(xiàn)策，為分公司推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)提出可行性的意見(jiàn)。并將此次學(xué)習(xí)情況納入各部門績(jī)效工資考核，對(duì)存在敷衍了事等現(xiàn)象將嚴(yán)重警告處分。
此次學(xué)習(xí)熱潮，進(jìn)一步規(guī)范了分公司物業(yè)管理體制，轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)觀念，切實(shí)提高了全體員工素質(zhì)，確保物業(yè)管理市場(chǎng)化全面運(yùn)行。
編輯：郝 龍
