1月8日,銅川實業(yè)紅玫瑰大酒店組織召開了中層干部以上人員述職報告會,述職報告新穎有特色,該酒店中層以上干部以各自工作為著力點,積極找問題,查“盲區(qū)”,補不足,回顧工作,強責任,加壓力,交流心得體會,謀劃新一年的工作,為酒店的市場化經營,精細化管理、標準化服務積極諫言獻策。
述職會上,要求中層干部不允許照本宣科、只說成績,掩飾缺點的老調子,積極改變會風、文風,敢于“揭短露丑”,切實以工作中的薄弱環(huán)節(jié)為突破口,把握定位,找準方向,探討酒店市場經營的好方法、好措施。述職當中,每位干部就本人的思想、學習、作風和工作等情況向大會進行了述職。會議要求全體干部職工要時刻保持危機意識,轉變思維模式,敢于創(chuàng)新,開拓市場,在工作中要團結合作,多用心交流,要善于總結不足,明確自身職責,樹形象,立標桿,改作風,強管理,力爭把紅玫瑰大酒店打造成為一流對外服務的窗口。
會后,大家紛紛表示,在新的一年里要進一步加強自身素質的培養(yǎng),不斷提升服務水平,努力干好本職工作,善于總結經驗,取長補短,共同努力,為紅玫瑰大酒店的市場化經營、精細化管理、標準化服務盡職盡責。
編輯:郝 龍