銅川實業(yè)供應分公司結合實際，采取四項措施確保社區(qū)穩(wěn)定，促進社區(qū)和諧。
一是加強教育，積極預防。明確領導及部門負責人包案項目及責任，切實抓好督促落實，分析信訪穩(wěn)定工作中存在的不穩(wěn)定因素和職工群眾存在的不穩(wěn)定情緒，積極從源頭上做好防范工作。針對存有思想波動的職工群眾以及上訪職工，積極抓好教育和疏導，做好職工群眾的思想工作，維護正常的工作和生活秩序。
二是深化排查，盡心排憂。加大信訪穩(wěn)定矛盾排查力度。繼續(xù)加大深入基層的力度，由黨政工團帶頭，齊抓共管，及時掌握群眾職工的思想動態(tài)。針對來訪職工群眾，深入到居民區(qū)了解情況、深入職工家里及時穩(wěn)定職工情緒，進一步加大矛盾的排查力度，加強信息掌控、矛盾化解、做好職工矛盾的溝通工作。
三是協(xié)同辦案，化解矛盾。該公司信訪辦、家委會、離退休管理中心以及黨群各部門之間要互相協(xié)調，共同督辦、熱情接待群體上訪群眾，妥善處理。在最短的時間內將矛盾化解到最小，把不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀，促使信訪穩(wěn)定工作指引各項工作快速發(fā)展。
四是實行倒查，責任追究。對發(fā)生的個體和群體性上訪案件件，因工作不積極主動，不認真履行職責，以及信息不靈、作風粗暴、方法簡單，勸阻不力，引發(fā)矛盾，造成越級上訪的，該分公司將案件處置經過進行倒查，追究相關責任單位及責任人責任。
編輯：郝 龍
