面對煤炭市場持續(xù)疲軟，企業(yè)經營困難的嚴峻局面，如何擺脫困境，走出低谷？銅川實業(yè)公司機關分公司的作法是：一不等，二不靠，三不埋怨，四不叫，尋找經濟增長點，真抓實干渡難關。今年1至9月份，上級下達計劃經營虧損指標1200萬元，預計虧損1120元，減虧80萬元，與上年同期相比，實現(xiàn)減虧759.8萬元，取得了豐碩成果。
思路決定出路，決策源于市場。為了積極尋找新的經濟增長點，今年年初，該分公司領導帶領有關專業(yè)技術人員，利用1個多月時間，深入到銅川百里礦區(qū)30多個礦企、學校、醫(yī)院，逐家登門拜訪，悉心了解用戶需求，潛心尋找商機。通過實地考察，掌握了大量的第一手資料和服務信息，與用戶建立了良好的協(xié)作關系。
搶抓市場先機，迅速打開局面。經上級批準，該分公司立即組建了由13名管理和專業(yè)技術人員組成的機電安裝鍋爐管道維修公司。通過嚴格的專業(yè)技術培訓和安全培訓，所有人員取得上崗資格證后，從今年五月份開始，正式展開工作。在管理體制上，分公司對施工隊實行“內部承包，單獨核算，自負盈虧”。這一運行模式，進一步調動了職工的積極性和創(chuàng)造性。施工中，他們遵循“先易后難，循序漸進，確保質量，安全高效”的原則，堅持邊學邊干，邊干邊學，在學中干，在干中學，使操作技能迅速提高，人人成為行家里手，個個精明能干。截止9月份，已經完成了東坡鍋爐維修、管道改造工程，陳家山寨子溝鍋爐檢修、力元小區(qū)管道改造工程，沮水苑小區(qū)鍋爐維修，王石凹鍋爐維修，更換運輸皮帶、提升機，鍋爐煙道，王石凹醫(yī)院鍋爐房主體及出渣機檢修等10多項工程。徐家溝、銅川美鑫公司等多家鍋爐管道工程，正在緊張施工之中。
編輯：郝 龍
