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近日，銅川實業(yè)史家河社區(qū)管理中心組織人員先后到鐵運分公司、建安分公司進(jìn)行對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)社區(qū)管理和服務(wù)質(zhì)量提升。

此次交流學(xué)習(xí)，重點在黨建質(zhì)量管理體系的資料庫重新建立和痕跡管理上。通過交流學(xué)習(xí)，該社區(qū)對黨建質(zhì)量管理體系中，資料庫硬件設(shè)施不到位、《綜合記錄本》填寫不規(guī)范，存在漏項現(xiàn)象和未按照PDCA閉環(huán)管理進(jìn)行資料整理等諸多問題進(jìn)行深入探討。該社區(qū)對此次在對標(biāo)交流中發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行消化吸收，有針對性的迅速開展借鑒和整改工作，促使黨建體系管理進(jìn)一步提升。

編輯：郝 龍