近日，銅川實業(yè)王石凹分公司嚴(yán)格按照實業(yè)公司黨委關(guān)于黨建質(zhì)量管理體系第二階段工作安排，積極落實黨建體系制度要求，順利完成了體系六項工作。
一是召開專題會議，學(xué)習(xí)宣傳黨建質(zhì)量管理體系第二階段工作安排，輔導(dǎo)培訓(xùn)黨建骨干，傳達(dá)實業(yè)公司會議精神。二是制定下發(fā)了黨建體系推進(jìn)工作實施方案，安排了第二階段工作進(jìn)度表。三是整合現(xiàn)有資源，將黨辦、組織、宣傳（企業(yè)文化）、和諧社區(qū)、紀(jì)檢、工會、共青團(tuán)、信訪、保衛(wèi)等文件及表單進(jìn)行補(bǔ)充完善，納入黨建體制內(nèi)容同步管理。四是建立了黨總支和基層黨支部體系資料庫，購置了資料盒，塑封目錄卡、目錄夾和標(biāo)識標(biāo)簽。五是編制了分公司黨總支、黨支部、部門代號、資料庫總目錄、黨建質(zhì)量記錄清單、受控文件清單及各類表單。六是分公司黨群部門、各黨支部對黨建體系各項工作按照“計劃、實施、檢查、改進(jìn)”，即“ＰDCA”循環(huán)的要求正式開始實施運行。
通過六項工作的順利開展，為黨建體系下一步工作的順利運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
