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為進一步深化“對標”管理工作，更好的提供服務，構建和諧社區(qū)，近日，銅川實業(yè)煤機分公司組織各部門負責人及班組長一行10余人前往銅川實業(yè)桃園社區(qū)、史家河社區(qū)進行對標交流學習，拓寬學習思路，為分公司管理水平再邁新臺階汲取“真經”。

在桃園社區(qū)，該分公司一行對離退休人員的管理進行了對標學習。桃園社區(qū)針對社區(qū)離退休人數(shù)多的情況，結合自身實際制定了分類、分片、多走訪的管理辦法，管理與服務并重，讓轄區(qū)內離退休人員老有所樂、老有所養(yǎng)。

在史家河社區(qū)，進行了班組與班組“對標”，部門與部門“對標”。深入工作現(xiàn)場進行實地交流學習，對該社區(qū)的管理制度、便民服務措施、安全管理、黨建質量管理和水電組的管理經驗等進行了交流學習。并參觀了該社區(qū)的客服大廳和河濱小區(qū)。