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銅川實(shí)業(yè)徐家溝社區(qū)召開對標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會
作者:姜青春 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-07-02   點(diǎn)擊次數(shù):
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為更好提升社區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,近日,徐家溝社區(qū)召開專題會議,總結(jié)前半年對標(biāo)管理工作的成績和不足,安排部署后半年對標(biāo)管理工作,該社區(qū)各部門、單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。

會上,社區(qū)主任吉立功細(xì)心聽取各單位、部門的工作匯報(bào),對前半年對標(biāo)管理工作所取得成績給予肯定,對工作中存在的問題進(jìn)行了客觀的分析說明,并對下半年對標(biāo)工作進(jìn)行了部署安排。一是以向主業(yè)、向先進(jìn)單位對標(biāo)學(xué)習(xí)為主,以內(nèi)部樹立標(biāo)桿為輔,將“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)發(fā)展”的管理理念與對標(biāo)管理工作有機(jī)融合起來,重抓落實(shí),為全面提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量提供充足給養(yǎng)。二是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),針對存在的問題改進(jìn)工作方法,理清下半年的工作方向,制定改進(jìn)措施,為對標(biāo)工作的順利開展鋪平道路。三是結(jié)合社區(qū)實(shí)際特點(diǎn),科學(xué)合理的安排對標(biāo)管理工作,將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法輸入自己的工作管理中來,同時(shí)加大技術(shù)技能培訓(xùn)競賽活動(dòng),在內(nèi)部積極營造爭趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,為社區(qū)的發(fā)展提供技術(shù)保障。四是將對標(biāo)管理工作融于各個(gè)工作崗位中,發(fā)揮對標(biāo)管理在夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作中的積極作用,不斷增強(qiáng)社區(qū)的各項(xiàng)管理,為社區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。五是將6S管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理融于對標(biāo)管理中去,積極向主業(yè)、先進(jìn)單位學(xué)習(xí)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),建立各崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),為提高工作效率、全面提升社區(qū)管理水平和服務(wù)水平夯實(shí)基礎(chǔ)。

編輯:郝 龍


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