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銅川實業(yè)王石凹分公司以“三個結(jié)合”增添黨建工作活力
作者:劉曉燕 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-06-16   點擊次數(shù):
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今年以來,銅川實業(yè)王石凹分公司黨總支始終把抓好黨建工作作為服務(wù)和促進中心工作的重要抓手,以“三個結(jié)合”為黨建工作增添活力,確保各項工作穩(wěn)步推進。

一是把黨建工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合。該分公司黨總支先后為黨員干部發(fā)放了《黨的十八大讀本》、《黨的十八大知識輔導(dǎo)》、《新黨章》等多種書籍。為強化學(xué)習(xí)效果,分公司黨總支在黨員干部中廣泛開展了“讀好書、多讀書”活動,努力提高黨員干部的整體素質(zhì)。

二是把黨建工作與轉(zhuǎn)變干部作風相結(jié)合。該分公司黨總支狠抓干部工作作風,先后制定下發(fā)了《王石凹分公司干部工作紀律管理暫行規(guī)定》、《轉(zhuǎn)變干部作風考核辦法》等,要求黨員干部知崗位、知責任、做表率。同時,深入開展“三亮三比三評”活動,讓職工群眾監(jiān)督,切實為職工群眾辦實事,辦好事。

三是把黨建工作與打造安全和諧礦區(qū)相結(jié)合。該分公司黨總支始終把安全穩(wěn)定工作作為頭等大事,教育職工牢固樹立安全穩(wěn)定“零”理念,增強職工安全意識,使職工干標準活、上標準崗。同時,明確班子成員安全穩(wěn)定責任,對礦區(qū)穩(wěn)定工作實行包片制度,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,落實領(lǐng)導(dǎo)責任,變上訪為下訪,把矛盾化解在基層,為礦區(qū)提供強有力的后勤保障。

編輯:郝 龍


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