為扎實做好信訪穩(wěn)定工作，今年以來，銅川實業(yè)王石凹分公司采取三項工作措施，不斷規(guī)范信訪工作，有效化解矛盾，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。該分公司按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的原則，進一步充實調(diào)整了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)扎實推進維穩(wěn)工作，形成礦區(qū)穩(wěn)定齊抓共管的良好局面。
二是認真排查，化解積案。實行領(lǐng)導(dǎo)“包案”制度，對影響信訪穩(wěn)定的糾紛和積案，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓制度，包案人員跟蹤抓落實，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，有效的將糾紛和積案化解在基層，通過認真細致的工作，信訪積案得到有效的化解。
三是健全體制，維護穩(wěn)定。該分公司建立健全了不穩(wěn)定因素預(yù)警排查、化解機制，實行不安定因素報告制度，對發(fā)現(xiàn)的不安定因素及時報告，明確包戶干部和社區(qū)書記為責(zé)任人，限期進行化解，上下同心協(xié)力，營造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。
編輯：郝 龍
