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江帆【言論】面對(duì)新形勢(shì) 提升軟實(shí)力
作者:江帆   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-02-16   點(diǎn)擊次數(shù):
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回顧2012年,我們銅川礦業(yè)公司,在陜煤化工集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、煤炭市場(chǎng)劇烈變化的嚴(yán)峻形勢(shì),提震精神,鼓舞士氣,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,逆勢(shì)而上。促進(jìn)了改革,實(shí)施了對(duì)標(biāo),推廣了技朮,加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng),增加了產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了"雙零",提高了收入,改善了民生,創(chuàng)新了黨建,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),發(fā)展了文化,豐富了生活,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

展望2013年,隨著集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)和公司"三會(huì)"的召開(kāi),給我們提出了新的要求,確立了新的目標(biāo),指明了新的方向。就企業(yè)文化建設(shè)而言,也面臨著新的任務(wù)、新的目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。要始終堅(jiān)持把"文化強(qiáng)企"作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,要全面實(shí)現(xiàn)"企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階年"的目標(biāo)任務(wù),務(wù)必在思想上、行動(dòng)上和工作上有新的收獲、新的作為和新的成效。

1、在思想上有新收獲

要樹(shù)立高度的文化自覺(jué)和文化自信,要提高軟實(shí)力,要保證公司黨政確立的"企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階年"各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),在當(dāng)前要把深化思想認(rèn)識(shí)作為重要一環(huán)來(lái)抓。因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)的高低,決定著企業(yè)文化建設(shè)步伐的快慢,關(guān)乎著企業(yè)文化建設(shè)成效的大小。在這方面,緊緊抓出兩點(diǎn):一是在深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化精神實(shí)質(zhì)上下工夫。就是從干部到職工,進(jìn)一步明白什么叫文化?什么是企業(yè)文化?簡(jiǎn)單地說(shuō),文化是一種習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。它包含物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化四個(gè)層面。具有導(dǎo)向、凝聚、控制、約束、激勵(lì)等功能。起作推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的作用。我們企業(yè)文化,就是員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的、被廣大員工認(rèn)同的、并自覺(jué)遵守的、以?xún)r(jià)值觀為核心的物質(zhì)文明和精神文明的總和。基于這一認(rèn)識(shí),哪么,在日常工作中,就要圍繞能夠有效發(fā)揮引領(lǐng)和整合作用,使全體員工認(rèn)同的核心價(jià)值體糸構(gòu)建上有效開(kāi)展工作。核心價(jià)值觀是文化的靈魂和精髓。只有核心價(jià)值體系深入心,只有企業(yè)文化入眼、入腦、入心、入手,只有員工的文明素養(yǎng)明顯提高,只有文化產(chǎn)品的豐富多彩,只有大家的和諧相處,只有物質(zhì)生活的不斷充實(shí),也就為我們企業(yè)文化的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是在深刻理解實(shí)施"文化強(qiáng)企"工程重要性上下工夫。公司黨政確立的"文化強(qiáng)企"工程,這是一項(xiàng)艱巨的工程,影響深遠(yuǎn),意義重大。是認(rèn)真貫徹十七屆六中全會(huì)精神的具體行動(dòng),是全面落實(shí)十八大提出的"文化強(qiáng)國(guó)"精神的重要體現(xiàn),是大力加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的時(shí)代呼喚,是有力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。是塑造靈魂,凝心聚力的鑄魂工程,是造福員工,惠及百姓的福祉工程,是功在當(dāng)今,利在未來(lái)的歷史工程。只要有了這些認(rèn)識(shí),才能在思想上進(jìn)一步重視企業(yè)文化建設(shè)工作,才能在行動(dòng)上進(jìn)一步投身企業(yè)文化建設(shè)工作,才能進(jìn)一步激活細(xì)胞,產(chǎn)生熱情,形成合力,共同完成企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、在行動(dòng)上有新作為

新的一年,新的形勢(shì),給企業(yè)文化建設(shè)提出了新的要求,新的任務(wù)。所以,在這方面應(yīng)有新的姿態(tài),新的舉措。為此,首先要落實(shí)公司"三會(huì)"精神。在公司"三會(huì)"上,黨委書(shū)記黃河、總經(jīng)理宋志剛兩位領(lǐng)導(dǎo),在報(bào)告中分別就企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了重要闡述。其意義深刻,主題鮮明,路徑清晰,目標(biāo)明確,指導(dǎo)性強(qiáng)。會(huì)上,出臺(tái)了《銅川礦業(yè)公司2013年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》。這些精神都很重要,是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南和工作方向。對(duì)此,應(yīng)反復(fù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),廣泛宣傳,貫徹落實(shí)。要掌握指導(dǎo)思想,明確奮斗目標(biāo),遵循基本原則,扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)工作。其次,要突出素質(zhì)提升工作。以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),以構(gòu)建核心價(jià)值體糸為根本,以教育培訓(xùn)為抓手,以各項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn),以全面發(fā)度為目標(biāo),大力開(kāi)展政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、科技素質(zhì)等的提升工作。當(dāng)前,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)疲軟、經(jīng)營(yíng)困難、資金短缺和礦井開(kāi)采難度增大等不利因素,尤其要注意開(kāi)展以"三個(gè)倡導(dǎo)"(即倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法制,倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善)為基本內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值觀和"信仰、信念、信心"等系列宣傳教育活動(dòng),依靠健康向上的主流文化引領(lǐng),營(yíng)造"好聲音",聚合"正能量",不斷增強(qiáng)干部和職工不怕困難、奮發(fā)有為、勇于擔(dān)當(dāng)、精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、逆勢(shì)而上、共謀發(fā)展的信心和力量。再次,要加強(qiáng)基層班組建設(shè)。我們企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)在開(kāi)展的大量工作,都在基層一線(xiàn),要靠班組去落實(shí),要靠員工去實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)文化的生存之本,發(fā)展之基,力量之源。所以,抓企業(yè)文化建設(shè),要重視班組文化建設(shè),從最底層抓起,從最底層落實(shí)。為此,要在貫徹《實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展各具特色、員工喜愛(ài)、扎實(shí)有效的主題文化活動(dòng),培育基層班組文化氛圍,統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、提高素質(zhì)、打造亮點(diǎn),展示形象。

3、在工作上有新成效

今年是公司實(shí)施"文化強(qiáng)企"工程、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階的重要一年,工作艱巨,任務(wù)繁重。要按照"企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階年"總體部署,著力在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作上出實(shí)招、見(jiàn)成效。哪么,企業(yè)文化建設(shè)見(jiàn)成效的標(biāo)志是什么?感到主要有這么幾點(diǎn):一是鞏固了己有的企業(yè)文化建設(shè)成果。創(chuàng)建難,鞏固也難。要繼續(xù)把成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大,把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升,讓亮點(diǎn)閃閃照人。二是落實(shí)了集團(tuán)公司提出的"三統(tǒng)一"(即核心理念統(tǒng)一、視角識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一、基本管理制度和行為規(guī)范統(tǒng)一)。三是推進(jìn)了"企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階年"的各項(xiàng)工作。特別是"四個(gè)分項(xiàng)文化"得到了深入發(fā)展,賦予了新的內(nèi)容,形成了新的亮點(diǎn)。四是強(qiáng)化了"五精"管理工作,在做管理、做流程、做現(xiàn)場(chǎng)、做崗位上有新的進(jìn)展,取得了新的效果。五是提高了整體工作水平。在企業(yè)文化建設(shè)方面,表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)更加提高,領(lǐng)導(dǎo)更加重視,載體更加豐富,活動(dòng)更加正常,素質(zhì)更加提高,氛圍更加濃厚,特色更加鮮明,效果更加明顯。整個(gè)工作走在了全公司、乃至集團(tuán)公司及全煤系統(tǒng)的前列。

編輯:郝 龍


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