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銅川實業(yè)金華山分公司采取多項措施，強化安全生產管理，全面提升管理水平，積極探索安全管理長效機制，為構建本質和諧礦區(qū)奠定堅實的基礎。
一是成立工資考評考核領導小組、遵章守紀督導小組、信訪穩(wěn)定工作三個小組，指定專人負責，制定工作規(guī)劃，逐級落實。二是重新劃分運行部干部工作分工，制定精細化管理工作步驟及工作規(guī)劃，并認真抓好精細化管理工作的落實。三是重新制定完善報工考勤請銷假制度，強化工作秩序，嚴抓勞動紀律，轉變工作作風，為2013年的安全生產工作打下了堅實的基礎。
編輯：郝 龍
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