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銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司創(chuàng)先爭優(yōu)打造后勤服務(wù)品牌
作者:介海善 徐立寬   來源:    發(fā)布日期:2013-01-21   點(diǎn)擊次數(shù):
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銅川實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司新年新氣氛,新年邁大步。進(jìn)入元月份以來,分公司以黨的十八大精神為指針,全面貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)公司2013年全面預(yù)算管理要求,以南橋社區(qū)為標(biāo)桿,以客服中心為平臺,以環(huán)境衛(wèi)生綜合治理為抓手,以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為舉措,提升服務(wù)質(zhì)量,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全力打造后勤服務(wù)品牌,積極創(chuàng)建實(shí)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),機(jī)關(guān)分公司多措并舉抓落實(shí)。一是千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益。全面控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,加大供電、供水、供暖、租賃等各項(xiàng)應(yīng)收款回收力度,積極開拓市場,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),對外承攬服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)出品牌,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二提高轉(zhuǎn)型服務(wù)的質(zhì)量和水平。把水、電、氣供應(yīng),作為服務(wù)企業(yè)的重之重來抓,切實(shí)做好檢查、保養(yǎng)、嚴(yán)防事故發(fā)生,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。進(jìn)一步改善礦業(yè)機(jī)關(guān)工作環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,消除衛(wèi)生死角,實(shí)施重點(diǎn)管制,保持干凈整潔。三是把安全工作放在更加突出的位置,堅(jiān)持預(yù)防為主和“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。加強(qiáng)變電所、鍋爐房等要害部位的安全生產(chǎn),杜絕人身事故和重大機(jī)械設(shè)備事故,確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。注重職工的針對性和實(shí)用性,堅(jiān)持學(xué)有所有,急用先學(xué),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,激發(fā)班組活動。深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、基本功競爭、崗位技術(shù)大賽等活動,打造出一支“拉得出、打得響”的后勤保障隊(duì)伍。五是以干休所為陣地,以在離退休職工中開展“和諧家庭”、“明智老人”、做“孝順兒女”、人人當(dāng)離退休工作先進(jìn)個人活動為載體,創(chuàng)建和諧社區(qū),全力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

編輯:郝 龍


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