11月15日下午，銅川實業(yè)公司總經(jīng)理李先鋒一行到銅川實業(yè)鐵運分公司對全面預(yù)算工作進行調(diào)研指導(dǎo)。今年是實業(yè)公司“全面預(yù)算編制啟動年”，該分公司按照實業(yè)公司“關(guān)于開展全面預(yù)算工作進行調(diào)研的通知”的要求，把推進“全面預(yù)算工作”與“創(chuàng)先爭優(yōu)、對標(biāo)管理、精細(xì)化管理”有機結(jié)合，開展了“各部門目標(biāo)成本預(yù)算”、“全年經(jīng)營情況預(yù)測”等工作，積極健全和完善基礎(chǔ)資料，不斷強化系統(tǒng)預(yù)算管理，實現(xiàn)公司全過程、全方位及全員參與全面預(yù)算工作，促進了該分公司整體經(jīng)營管理水平的進一步提高。
調(diào)研組采取現(xiàn)場詢問和查看資料等形式，分別對黨群綜合部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力社保部、運行管理部所做工作進行了調(diào)研。在隨后的座談會上，該分公司經(jīng)理李天榮對2012年全面預(yù)算基礎(chǔ)工作和2013年全面預(yù)算規(guī)劃做了匯報。調(diào)研組對該公司在推進“全面預(yù)算工作”中好的做法給與充分肯定，認(rèn)為資料準(zhǔn)備扎實、詳實，同時對出現(xiàn)的問題提出了具體意見和要求。
該公司負(fù)責(zé)人對調(diào)研小組一行指導(dǎo)工作表示感謝，并提出了明年全面預(yù)算工作的目標(biāo)，爭取把全面預(yù)算工作更加細(xì)致、深入地開展下去。
編輯：郝 龍
