為進一步深入推行“五精”管理，近日，陳家山煤礦物管中心狠抓制度措施落實，利用職工班前學習時間，加強職工業(yè)務學習，助推“五精”管理創(chuàng)新，全面提升管理水平。
此次學習，突出重點，注重實效，主要內(nèi)容包括倉庫管理和物資供應管理兩部分內(nèi)容，倉庫管理主要學習倉庫的設置、物資到貨、物資驗收、物資發(fā)放、物資的保管與保養(yǎng)、物資盤點，倉庫安全與考核，物資供應管理主要學習木材及支護用品管理、危險品的管理、機電產(chǎn)品的管理、配件產(chǎn)品的管理等內(nèi)容。同時，為使此次學習取得實效，該礦物管中心要求每位員工認真做好筆記，每次學習完一個章節(jié)進行一次測試，對工作中存在的問題，認真討論，總結經(jīng)驗，提出下一步工作思路，做到事事有標準，時時有規(guī)范，處處有控制，為實現(xiàn)全員全過程的行為軍事化、流程規(guī)范化、管理精細化，打造“五精”管理亮點夯實了基礎。
編輯：郝 龍
