銅川實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司堅(jiān)持以學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型公司建設(shè)為目標(biāo)，以轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美溫馨，崗位設(shè)置科學(xué)，服務(wù)質(zhì)量一流，管理行為規(guī)范，工作紀(jì)律嚴(yán)明，制度體系健全為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造“人人有職責(zé)，工作有流程，辦事有程序，績(jī)效有職責(zé)”的管理新模式，在分公司范圍內(nèi)迅速掀起“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)熱潮。
該分公司在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中一是成立了對(duì)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，為活動(dòng)的順利開展提供了組織保證。二是選定的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，分為“整體標(biāo)桿“和“單項(xiàng)標(biāo)桿”。整體標(biāo)桿，是銅川實(shí)業(yè)公司2011年度評(píng)選的先進(jìn)單位。單項(xiàng)標(biāo)桿有三個(gè)：物業(yè)管理方面，以梅苑小區(qū)為標(biāo)桿；離退休管理方面，以王石凹礦為標(biāo)桿；黨建工作方面，以下石節(jié)礦為標(biāo)桿。三是對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)行“黨政齊抓共管，部門分工負(fù)責(zé)，職工全員參與”的工作機(jī)制。四是把對(duì)標(biāo)活動(dòng)分為“選標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”五個(gè)階段進(jìn)行。每個(gè)階段都有具體任務(wù)，工作目標(biāo)，保障措施和考核標(biāo)準(zhǔn)。
編輯：郝 龍
