桃園社區(qū)在開(kāi)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中，以整治環(huán)境為抓手，通過(guò)環(huán)境整治，促進(jìn)干部隊(duì)伍精神面貌轉(zhuǎn)變。
從4月29日--5月11日。該社區(qū)對(duì)前后院落、大廳、衛(wèi)生間進(jìn)行大掃除，清除雜物10多車(chē)。粉刷室內(nèi)墻壁2610.13平方米；粉刷室外墻壁279.93平方米；油漆護(hù)欄、窗戶網(wǎng)、鋼門(mén)273.36平方米；修建42平方米彩鋼棚一座，砌磚墻7.2平方米；鋪地磚31.25平方米；更換下水管道12平方米；屋面防水處理194平方米；制作了7塊宣傳牌，2條橫幅標(biāo)語(yǔ)；制作學(xué)習(xí)園地7個(gè)，社區(qū)每個(gè)職工都寫(xiě)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)決心書(shū)；更換了宣傳欄內(nèi)容，陜煤化實(shí)業(yè)集團(tuán)“十二、五”規(guī)劃藍(lán)圖、銅川煤化實(shí)業(yè)公司2012年目標(biāo)任務(wù)及桃園社區(qū)2012年安全穩(wěn)定目標(biāo)、桃園社區(qū)2012年安全穩(wěn)定工作思路一目了然。
該社區(qū)對(duì)花壇、綠籬、立體綠化地進(jìn)行了清理、修剪，清除了雜草、雜物。在社區(qū)院子南邊新建了8間辦公室，初步緩解了辦公擁擠的現(xiàn)象；新安裝了監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控范圍覆蓋到社區(qū)所轄范圍，為社區(qū)安全防范打下了基礎(chǔ)。社區(qū)科室、個(gè)人愿景目標(biāo)亮麗醒目，催人奮進(jìn)。
社區(qū)環(huán)境的改變促進(jìn)了社區(qū)干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。環(huán)境清潔了，干部職工心情舒暢了，亂扔垃圾、亂倒垃圾、隨地吐痰的人少了；主動(dòng)干活的人多了，遲到的人少了；關(guān)心社區(qū)發(fā)展的人多了，發(fā)牢騷的人少了；主動(dòng)學(xué)習(xí)、記筆記、寫(xiě)心得的人多了，打游戲、上網(wǎng)聊天的人少了。環(huán)境的改變，干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變讓社區(qū)呈現(xiàn)了一個(gè)嶄新的風(fēng)貌。
同時(shí)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正在謀劃新的工作思路，以開(kāi)展全體機(jī)關(guān)干部深入基層“送溫暖、促穩(wěn)定、保安全”活動(dòng)，建立機(jī)關(guān)干部深入基層調(diào)研制度，變上訪為下訪，及時(shí)了解掌握民情動(dòng)態(tài)，了解職工群眾所反映的困難和問(wèn)題，暢通信訪渠道，確保社區(qū)安全穩(wěn)定。決心以強(qiáng)化服務(wù)理念，以人為本，服務(wù)基層，讓實(shí)業(yè)集團(tuán)、公司滿意，讓主業(yè)滿意，讓服務(wù)對(duì)象滿意。以精細(xì)化的管理，崗位責(zé)任化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)管理。以勤對(duì)標(biāo)、練內(nèi)功、樹(shù)品牌來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的新桃園社區(qū)。
編輯：郝 龍
