近日，王家河社區(qū)管理中心依照上級(jí)要求，突出“三新”（新思想、新辦法、新措施），扎實(shí)開(kāi)展改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)，樹(shù)立廣大干部職工全心全意為社區(qū)居民服務(wù)的意識(shí)，促使社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是形成每周一社區(qū)主任例會(huì)制度。通過(guò)“通報(bào)情況，協(xié)調(diào)問(wèn)題，安排工作”，做好上情下達(dá)工作，提高會(huì)議質(zhì)量和工作效率。二是實(shí)行每月工作一總結(jié)一安排制度。每月底前對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月工作進(jìn)行安排，真真正正，腳踏實(shí)地查漏補(bǔ)缺，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是為搞好與銅川實(shí)業(yè)公司的工作銜接，規(guī)范制度建設(shè)。由黨政辦牽頭對(duì)社區(qū)各部門(mén)的相關(guān)制度進(jìn)行全面梳理，廢除不適合的制度，修訂完善新的制度。四是規(guī)范公文質(zhì)量。要求按照程序辦理文件，注意文件內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性、連貫性、可執(zhí)行性、政策性和專業(yè)性，提高公文文本的質(zhì)量。五是強(qiáng)化社區(qū)勞動(dòng)紀(jì)律。制定了下放了《王家河社區(qū)管理中心職工請(qǐng)銷假管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知》、規(guī)范干部職業(yè)行為，提升人人遵守工作紀(jì)律的自覺(jué)性，在上下班時(shí)間上做出了嚴(yán)格的規(guī)定，遲到早退者將于重罰，形成長(zhǎng)效機(jī)制。六是加強(qiáng)信息溝通與交流。安排的工作，辦理結(jié)果或進(jìn)展情況必須及時(shí)反饋。七是把干部作風(fēng)建設(shè)納入管理工作目標(biāo)與業(yè)務(wù)一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。八是對(duì)有些不做事、不盡責(zé)、玩忽職守、推諉扯皮、失職瀆職的干部進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者將嚴(yán)肅處理，弘揚(yáng)正氣，懲治邪氣，在社區(qū)形成了一種干事業(yè)，風(fēng)清氣正的工作氛圍，推動(dòng)了干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
編輯：郝 龍
