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東坡礦“四舉措”強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作
作者:王改莉   來源:    發(fā)布日期:2012-04-20   點(diǎn)擊次數(shù):
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近年來,東坡礦堅(jiān)持群眾訴求無小事的原則,不斷強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作力度,為礦井安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織建設(shè)。在工作中,積極采取就地解決與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的工作原則,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作方法,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

二是開展矛盾排查,注重源頭化解。在工作中,堅(jiān)持經(jīng)常排查與集中排查、普遍排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合的工作方法,積極采取政策宣傳、教育引導(dǎo)、解決問題等工作措施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任分工,限期妥善解決,確保信訪工作有力、有序、有效的開展。

三是健全工作制度,提高辦案效率。該礦全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪、定期下訪、跟蹤回訪的工作制度,對(duì)信訪案件,以案件性質(zhì)、緣由等為主要依據(jù),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態(tài)不失控,確保信訪案件按質(zhì)、按時(shí)、按量得到辦結(jié)。

四是加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),提高工作整體合力。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,確保信息傳遞渠道暢通,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能作用,建立健全督查工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)信訪工作的督促檢查和工作指導(dǎo),把督查督辦工作貫穿于轉(zhuǎn)辦交辦、責(zé)任落實(shí)、問題解決、結(jié)案反饋的全過程。

編輯:郝 龍


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