2012年3月22日上午，銅川實業(yè)公司三里洞社區(qū)管理中心召開了2012年度信訪維穩(wěn)工作會，會議以信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任落實為重點。推行四大舉措，不斷加大信訪維穩(wěn)工作力度，確保全年信訪維穩(wěn)工作“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
會上首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了銅川煤化實業(yè)有限公司安全維穩(wěn)工作會精神，宣讀了該社區(qū)的《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》。其次該社區(qū)各科室、各區(qū)域負(fù)責(zé)人分別與社區(qū)主任、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2012年信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書。三是對社區(qū)信訪維穩(wěn)工作按“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰的業(yè)務(wù)，誰承辦”原則和“一崗雙責(zé)，側(cè)重穩(wěn)定”原則對各科室及人員進(jìn)行具體責(zé)任劃分，并據(jù)此進(jìn)行考核。四是實行全員信訪信息收集獎罰原則，對于信訪信息收集準(zhǔn)確，能把矛盾化解在基層的個人分別給予50元、100元、150元的信訪信息獎勵，對因信息不靈，出現(xiàn)問題的分別給予相應(yīng)的處罰。
編輯：郝 龍
