為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的率先垂范，責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和取得實(shí)效，近日，華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司以各部門(mén)工“量”為職工績(jī)效考核的硬指標(biāo)，激勵(lì)職工干好本職工作的責(zé)任感和積極性，不斷夯實(shí)完成全面工作任務(wù)的思緊迫感和責(zé)任感。
該分公司綜合部牽頭實(shí)施，制訂制度和詳細(xì)考核措施，以工作定額完成和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，列出清單，明確責(zé)任，細(xì)化指標(biāo)，把工作量的完成、效率、進(jìn)展作為員工是否盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo)，納入當(dāng)月績(jī)效考核，以考核措施的執(zhí)行力和制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，讓職工既有壓力，也有動(dòng)力，積極克服工作中的慵懶散、相互扯皮、互相推諉等現(xiàn)象，確保工作人人壓擔(dān)子，個(gè)個(gè)挑大梁，結(jié)合嚴(yán)格考勤，做好上下班簽到，以不定期檢查督促效果，檢查結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人面談，確保績(jī)效考核硬指標(biāo)落到實(shí)處，充分發(fā)揮干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、人人爭(zhēng)先、勇于創(chuàng)新的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，以工作上的向心力、凝聚力確保各項(xiàng)工作的圓滿完成。
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