為了以實(shí)際行動(dòng)確保全年后50天信訪穩(wěn)定工作的順利實(shí)施，積極筑牢轄區(qū)維護(hù)信訪穩(wěn)定工作的牢固基石，近日，華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司著眼常態(tài)，提升站位，細(xì)化組織，精心部署年底信訪穩(wěn)定工作。
該分公司召開由信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的專題會(huì)議，立足轄區(qū)信訪穩(wěn)定工作實(shí)際，細(xì)化周密安排，明確主體責(zé)任，量化具體工作任務(wù)，形成重視信訪維穩(wěn)工作的合力，提出貫徹落實(shí)到位的具體要求。一是以“三供一業(yè)”分享剝離移交工作和設(shè)施維修改造利好政策，以人為本，以政策為導(dǎo)向，向廣大職工做好政策的宣傳解讀，以走動(dòng)式管理，確保政策入戶入腦入心，答疑解惑，爭取支持、理解。二是針對(duì)人員移交政策的逐步推進(jìn)，在崗人員思想波動(dòng)，黨員干部帶頭吃透學(xué)深政策，以政策導(dǎo)向做好對(duì)職工的政策宣傳、思想教育，提前研判、制定措施，確保職工情緒穩(wěn)定，在政策付諸實(shí)施。三是結(jié)合冬季供暖移交工作，物業(yè)費(fèi)用回收、供暖管網(wǎng)維修等方面存在的問題，及時(shí)拿出方案、制定有效措施，逐個(gè)逐項(xiàng)加大摸排檢查力度，及時(shí)消除潛在隱患和不穩(wěn)定因素，為供暖移交第一次冬季供暖積累經(jīng)驗(yàn)、探索方法，確保轄區(qū)職工群眾安全過冬。四是進(jìn)一步教育廣大在職職工轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢(shì)，明確“三供一業(yè)”分享剝離移交政策的實(shí)質(zhì)性、必要性，要把對(duì)職工的安全教育、對(duì)群眾的政策宣傳緊密結(jié)合，排查存在的不安全、不穩(wěn)定因素，消除麻痹思想，解決職工思想疙瘩，采取有效措施，依法依規(guī)妥善處置發(fā)現(xiàn)問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早解決、早化解，及時(shí)把不穩(wěn)定因素化解在最基層。五是針對(duì)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)、突出問題，及時(shí)會(huì)診，及早診斷，以穩(wěn)控措施、預(yù)案的得力和定力，確保機(jī)關(guān)分公司各項(xiàng)工作的開展有一個(gè)好的圓滿的結(jié)局，為信訪穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供行動(dòng)支撐和政策保障。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍(lán) 圖
