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銅富公司層層壓實(shí)責(zé)任 推動(dòng)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)
作者:王寥   來(lái)源:華遠(yuǎn)實(shí)業(yè)公司    發(fā)布日期:2018-12-22   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,銅富公司召開(kāi)2018年最后一次大調(diào)度部署會(huì),對(duì)歲末年初工作進(jìn)行再部署,確保2018年各項(xiàng)工作計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),2019年邁山新征程。

會(huì)要要求各級(jí)干部面對(duì)新形勢(shì)、新要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)提升,常態(tài)化學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為當(dāng)前的緊迫任務(wù),牢固樹(shù)立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的觀念。積極撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。使黨員干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到提升。以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī),抓好冬季“三防”等工作,切實(shí)把好年末歲首安全關(guān)。要積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,針對(duì)人員密集處,落實(shí)隱患檢查與整改。同時(shí),抓好、利用好銅川市創(chuàng)建文明城市機(jī)遇,提升物業(yè)管理水平、服務(wù)質(zhì)量,形成共創(chuàng)共建、奮力爭(zhēng)先的良好氛圍。利用走動(dòng)式管理,深入了解基層的情況,溝通交流協(xié)調(diào)工作。傾聽(tīng)基層的心聲,尋求有效的方法和途徑,去解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè),全面落實(shí)實(shí)業(yè)黨委要求,狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,領(lǐng)導(dǎo)值班要堅(jiān)持好,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定與禁令,全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)。在日常管理中更是要規(guī)范言行,約束行動(dòng)力。歲末臨近堅(jiān)持不懈抓好信訪穩(wěn)定工作,把年關(guān)保穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù),切實(shí)維護(hù)好公司和諧穩(wěn)定。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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