近日，華遠項目部下石節(jié)社管中心，積極落實公司有關(guān)“三供一業(yè)”改造工程精神。對“三供一業(yè)”改造工程項目進行了詳細的安排部署，并就相關(guān)細節(jié)由部門領(lǐng)導(dǎo)組織工作人員深入現(xiàn)場，居住點，向職工群眾進行宣傳講解“三供一業(yè)”改造工程相關(guān)惠民政策。
該社管中心成立了維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，周密安排維修改造工程目標任務(wù)，認真落實管理職責(zé)，嚴明組織紀律，把維修改造工作的各項任務(wù)落到實處。運行管理部動員一切力量，認真搞好施工現(xiàn)場的排查摸底、排難清障，尤其做好室內(nèi)改造項目的住戶配合工作，為改造施工創(chuàng)造必備條件。
該社管中心要求各部門緊密配合，上門入戶對維修改造工作進行詳細的宣傳解釋，充分利用各類宣傳陣地和宣傳形式，在小區(qū)內(nèi)設(shè)立“三供一業(yè)”維修改造咨詢點，并組織工作人員入戶宣傳解釋簽訂入戶同意書，將物業(yè)維修改造范圍、改造工期、改造目的及需要職工家屬配合的注意事項向職工家屬耐心宣傳講解，得到廣大職工家屬的認可和支持，使廣大住戶明白改造工程對穩(wěn)定社會環(huán)境、提升小區(qū)品質(zhì)、改善居住環(huán)境有著積極作用和重要意義，為改造施工創(chuàng)造必備條件。
