今年以來，華遠項目部緊緊圍繞中心工作，以“一業(yè)為主、多元發(fā)展”為目標、以強化作風建設為抓手，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，扎實推進各項工作，全力打好年終收官戰(zhàn)。
強化理論學習。該項目部在加強干部理論學習中，采取個人自學、例會領學、中心組集中學習等方式，組織黨員干部開展學習教育，重點學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想以及中省、集團、礦務局有關文件、講話等，不斷提升黨員干部綜合素質(zhì)。
強化干部作風。結(jié)合機關干部日常管理存在的不足，進一步修訂完善了請銷假制度、考勤制度、個人重大事項報告制度等多項制度，做到用制度管人，以制度管事，用鐵的紀律轉(zhuǎn)變干部作風。
強化考核機制。該項目部堅持把黨建工作、作風建設、物業(yè)管理、安全穩(wěn)定等列為年度重點工作，列出責任清單，同時明確責任領導、完成時限，由項目部班子成員分項抓好落實。并建立每月考核機制，促進各項工作順利開展。
