新春佳節(jié)到來(lái)之際，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)悄然彌蓋在神州大地，在公司上下全力以赴打響“新型冠狀病毒疫情阻擊戰(zhàn)”之際。華遠(yuǎn)項(xiàng)目部史家河管理中心運(yùn)行管理部部長(zhǎng)向永順在接到上級(jí)有關(guān)指示后，第一時(shí)間投入到這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)中。
制定方案 有效應(yīng)對(duì)
向永順作為運(yùn)行管理部部長(zhǎng)，常年從事物業(yè)、后勤管理工作，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各個(gè)居住小區(qū)具體情況了如指掌，根據(jù)上級(jí)的工作要求，結(jié)合管理中心實(shí)際，他協(xié)助管理中心迅速制定出“管理中心防范新型冠狀病毒疫情工作安排”“管理中心防范新型冠狀病毒疫情工作預(yù)案”，隨后又根據(jù)疫情發(fā)展，相繼制定了“管理中心防疫檢查站工作職責(zé)”和“管理中心聯(lián)防聯(lián)控小區(qū)封閉管理工作方案”。一場(chǎng)防控阻擊戰(zhàn)，在先后出臺(tái)的各項(xiàng)嚴(yán)密有效的方案、措施的全面實(shí)施下，各項(xiàng)防控工作有序展開(kāi)。
堅(jiān)守一線 聯(lián)防聯(lián)控
戰(zhàn)斗打響后，向永順每天堅(jiān)守一線工作崗位，認(rèn)真安排、落實(shí)防疫各項(xiàng)工作，及時(shí)匯報(bào)、解決防疫工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。圍繞每天防控工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷有力措施，并根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)的變化，及時(shí)調(diào)整防控方法。同時(shí)，堅(jiān)定實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控，“多兵種作戰(zhàn)”，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)籌調(diào)防控物資，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、公安、醫(yī)療部門(mén)密切配合，對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行入戶和電話摸排疫情。
嚴(yán)防嚴(yán)控 措施得力
隨著疫情的發(fā)展，防控戰(zhàn)斗進(jìn)入白熱化，根據(jù)上級(jí)指示，從2月4日起，各小區(qū)實(shí)行每日晚上10點(diǎn)至次日早上6點(diǎn)封閉，無(wú)論小區(qū)住戶還是外來(lái)人員一律不得出入。阻擊戰(zhàn)中迎來(lái)了強(qiáng)敵，所轄最大的河濱路居住小區(qū)易于實(shí)行封閉管理，但還有4塊零散的住宅樓，從來(lái)沒(méi)有設(shè)規(guī)范統(tǒng)一出入口，更別提門(mén)房了，居民出入四通八達(dá)。這些區(qū)塊如何實(shí)行封閉管理？管理中心黨政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)了幾次會(huì)議，提出的各種辦法都不符合實(shí)際，向永順同志想起來(lái)河濱路小區(qū)庫(kù)房還有前幾年圍鐵路剩下的鐵絲圍欄，高2米多、長(zhǎng)4米多，抬出一試，效果果然不錯(cuò)，他就立即安排，用圍欄當(dāng)大門(mén)，需要長(zhǎng)的話就將圍欄連接起來(lái)，再買來(lái)鐵鏈和門(mén)鎖，為各處零散的住宅樓分別制做統(tǒng)一出入的大門(mén)，從而有效實(shí)行了規(guī)定時(shí)間內(nèi)的封閉管理，管理中心干部職工和家屬群眾個(gè)個(gè)伸出大拇指說(shuō)：“我們的向部長(zhǎng)真是高”。
他常常鼓勵(lì)大家，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，沒(méi)有局外人，我們的檢查點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，我們都是戰(zhàn)士，我們身后有成千上萬(wàn)的職工家屬和人民群眾，這是最能考驗(yàn)我們斗志的時(shí)候。
