自“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)以來，雙龍管理中心緊緊圍繞“零事故”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治計(jì)劃目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)全員參與，重心下移，開展了一系列形式多樣、內(nèi)涵豐富的安全自查自糾活動(dòng)，營(yíng)造了良好穩(wěn)定的安全發(fā)展環(huán)境。該管理中心組織開展自查自改專項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
為全面排查各類安全隱患和問題，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，該管理中心著力抓好三個(gè)方面工作。首先明確整治重點(diǎn)。本次專項(xiàng)整治重點(diǎn)圍繞消防、小區(qū)樓宇、門面房、人員密集處等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。其次安排部署到位。社區(qū)結(jié)合實(shí)際成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定工作方案，明確分工，層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，就重點(diǎn)領(lǐng)域開展大檢查、大排查、大整治、深攻堅(jiān)，對(duì)存在的基礎(chǔ)管理問題和安全隱患，積極處理，制定安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。最后是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域走訪，加強(qiáng)與街道辦等部門聯(lián)合排查整治力度，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，深入一線，全面排查，隨后結(jié)合“冬季三防”隱患排查，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合宣傳工作時(shí)刻警示職工強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高安能全防范力。
