近日，王石凹管理中心精心組織，扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng)。為切實(shí)做好今年后100天安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，
該分公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，利用文件、標(biāo)語、板報(bào)、微信平臺(tái)等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全發(fā)展理念，使安全知識(shí)深入人心。完善班前班后兩匯報(bào)安全情況，班前班后檢查、班前安全確認(rèn)、班中控制、班后檢查驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的班組自主管理機(jī)制，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)，把預(yù)防性管理、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范挺在前面。持續(xù)開展設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出供電、供水、高空作業(yè)、檢修維護(hù)等崗位作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作和管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。不斷加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“6S”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化向班組、崗位延伸，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位達(dá)標(biāo)。扎實(shí)開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、掛牌督辦、跟蹤問效，治理銷號(hào)”制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理及關(guān)鍵時(shí)段、要害場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)、非常規(guī)作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕事故。加強(qiáng)轄區(qū)供電、供暖、供水等系統(tǒng)的安全工作，做好小區(qū)道路、高空墜物、老舊房屋、消防等重點(diǎn)工作的安全防范，確保不發(fā)生任何事故。堅(jiān)持開展“冬季三防”安全檢查活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，組織學(xué)習(xí)火災(zāi)事故案例、吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)照查找，嚴(yán)密防范，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故。完善冬季消防預(yù)案，開展火災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)，提升應(yīng)急處理能力，奮力實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。
截止目前，該分公司“百日安全”活動(dòng)正在分階段有序推進(jìn)，廣大職工積極參與，營造了安全穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。
