為持續(xù)推動班組安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，一季度以來，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，積極探索班組安全管理新路徑，不斷強(qiáng)健班組“細(xì)胞”建設(shè)，夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)管理水平。
明晰責(zé)任強(qiáng)落實(shí)。該項(xiàng)目部不斷建立和完善班組安全管理等相關(guān)制度，將班組安全工作細(xì)化到每一個區(qū)域、每一個崗位、每一名職工，做到工作層層分解、責(zé)任層層落實(shí)；對班組不安全行為敢于亮劍，嚴(yán)格考核，做到事事公平、公正、公開，形成管理有制度、工作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有清單。
創(chuàng)新方法提素質(zhì)。該項(xiàng)目部以提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力為目的，按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，確定階段性培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)，持續(xù)抓好職工“應(yīng)知必會”、安全崗位責(zé)任制等培訓(xùn)，大力開展師徒結(jié)對、崗位練兵等活動，把崗位需要和職工需求作為培訓(xùn)“風(fēng)向標(biāo)”，職工干什么就學(xué)什么，需要什么就開設(shè)什么課程，讓職工根據(jù)所需自助“點(diǎn)餐”，提高培訓(xùn)效果，帶動職工在干中學(xué)、在學(xué)中干，積極營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍，著力打造一支“技術(shù)一流、一崗多能、專業(yè)服務(wù)”的復(fù)合型職工隊(duì)伍，為基層強(qiáng)基固本提供強(qiáng)有力的人才保障。
全面管控夯基礎(chǔ)。該項(xiàng)目部始終將安全管理工作的重心放在工作現(xiàn)場，堅持靶向發(fā)力、關(guān)口前移，做到分工明確，合理安排，緊盯工作重點(diǎn)和重要操作環(huán)節(jié)，靠前指揮，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)全員抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場安全管理；大力實(shí)施崗位流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，確保人人做到作業(yè)現(xiàn)場精準(zhǔn)確認(rèn)、安全隱患精準(zhǔn)排查、工序流程精細(xì)管控、服務(wù)質(zhì)量精益求精，不斷夯實(shí)基層班組安全管理基礎(chǔ)。
